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    醫藥電商爆發小宇宙 網上藥店漸成趨勢

    2013-01-07 13:59:35    來源:  作者:

      在運營數據方面,網上藥店官網(自主B2C)的毛利率在20%~25%,平均客單價是300元,網站轉化率為1.5%~2%。平臺B2C的毛利率為15%,平均客單價是152元,網站轉化率8%。

      醫藥電商:“小宇宙”即將爆發

      2012年是中國醫藥B2C的發展元年,在蟄伏數年后,這一年醫藥電商終于爆發了“小宇宙”,市場規模達到16.65億元。

      電子商務與傳統零售的境遇堪稱冰火兩重天,在傳統零售低迷的情況下,電子商務卻一路高歌猛進:阿里巴巴集團宣布,截至2012年11月30日,旗下淘寶和天貓的交易額本年度突破1萬億元,相當于eBay(750億$)和亞馬遜(900億$)今年交易額的總和,以及2011年全中國GDP的2%。而2011年,中國只有18個省GDP超過萬億。

      馬云表示:1萬億只是剛剛開始,我們正在步入10萬億的時代。互聯網環境下,電子商務的本質絕不是以前很多人理解的“虛擬經濟”。實際上,電子商務是實實在在的新經濟,是互聯網信息技術和傳統實體經濟完美融合的一種新經濟模式。

      2012年是中國醫藥B2C的發展元年,在蟄伏數年后,這一年醫藥電商終于爆發了“小宇宙”,市場規模達到16.65億元,出現了七樂康、健一網、康愛多網上藥店等黑馬企業。

      電子商務市場風云變幻,中國傳統零售企業必須去擁抱互聯網。未來,零售世界是平的,不存在線上與線下的溝壑——互聯網化將成為零售標配元素,再無電商這一特定概念。

      3年后或將上演“蘇寧VS京東”式大戰

      在2012年的央視年度經濟人物頒獎晚會上,馬云應下了萬達集團董事長王健林的一個賭局:2020年,如果電商在中國零售市場占50%,王給馬一個億,如果沒到,馬給王一個億。

      馬云與王健林的賭局本質上是傳統零售業與電子商務的博弈。物競天擇,適者生存──達爾文這句流傳整個星球的信條,正是零售行業現狀的寫照。電子商務如暴風雨般澆注著零售行業的每一個角落,圖書、音像、游戲、百貨等零售業受到的沖擊尤為巨大。

      相較而言,醫藥零售行業并沒有真正地動其根本,但類似蘇寧與京東這樣的世紀大戰也不會太遙遠。截止到2012年底,已經出現月銷售額過2000萬的網上藥店,其中一個企業在2013年定下5個億的保底目標,沖擊8個億。

      到2015年,10億級的網上藥店可期,而傳統藥店的“一哥”應該是50億的體量,那時候完全可以分庭抗禮!京東在挑戰蘇寧的時候,他的體量也只有蘇寧的五分之一(200億vs1000億)。屆時,連鎖藥店面臨大面積虧損的境地,會上演一出“連鎖藥店冬天vs網上藥店春天”的大戲。也許到那時候,連鎖藥店大佬們也不得不像蘇寧一樣在2012年進行破釜沉舟的轉型。

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